Quem Somos

O começo

Uma indústria familiar, muito volume e pouco lucro

A jornada da Gestão na Mira começa há muitos anos, quando eu trabalhava em uma indústria familiar que, na época, empregava 120 pessoas e era líder de mercado. Mesmo com todo o sucesso, enfrentávamos um desafio comum a muitas empresas: como aumentar os lucros de forma eficaz. Aprendi na prática que aumentar o faturamento não necessariamente se traduz em maiores lucros. Vendíamos muito, mas o retorno financeiro não acompanhava esse volume.

O método

Anos de consultoria até encontrar o caminho certo

Depois de anos investindo em consultorias, mentorias e treinamentos, desenvolvi um método de gestão financeira que revolucionou a forma como lidamos com nossas finanças. Com ele, passamos a rastrear detalhadamente toda a movimentação financeira, analisar o retorno de cada investimento e identificar precisamente onde cortar despesas. Isso transformou completamente nosso negócio, permitindo-nos descobrir nossa margem de contribuição, lucro líquido, ajustar o preço de venda corretamente e até prever momentos de possível escassez de caixa.

O problema

Planilhas de Excel não eram suficientes

No entanto, apesar da eficácia do método, ele ainda dependia de planilhas de Excel. Embora funcionais, eram trabalhosas e suscetíveis a erros manuais. Sabíamos que precisávamos de uma solução mais automatizada. Procuramos no mercado um software que atendesse às nossas necessidades, mas o que encontramos era ou básico demais ou complexo demais, sem entregar os resultados que precisávamos.

"Você precisa desenvolver um software próprio.", essa sugestão mudou tudo.

O nascimento

Da NFSERVICE à Fuganholi Sistemas | e depois, à Gestão na Mira

Foi então que um vendedor sugeriu essa ideia que inicialmente me frustrou, mas logo percebi que era uma oportunidade única para empreender e ajudar outras empresas que enfrentavam os mesmos desafios. Assim, nasceu a minha empresa de software NFSERVICE, que hoje é a Fuganholi Sistemas. Como já era empresário, eu compreendia bem as dores e frustrações que outros empreendedores enfrentam ao buscar um sistema eficiente. Isso me motivou a criar soluções que realmente fizessem a diferença.

A pandemia

Uma crise que virou missão coletiva

Durante a pandemia, vi muitas empresas lutarem para sobreviver em um cenário de home office e portas fechadas. Sentindo a obrigação de ajudar, criei um grupo de empresários para compartilhar meu método, e testemunhei como suas vidas e seus negócios foram transformados. Assim nasceu a Gestão na Mira, com a missão de apoiar empresários por meio de cursos, mentorias e serviços de BPO Financeiro, oferecendo as ferramentas e o conhecimento necessários para alcançar uma gestão financeira sólida e eficiente.